088 - 2742 000 | Inloggen
 

contract manager Tag

12 Jul

Posted at 07:00h in Proces contractmanagement by
0 Likes
contract_management_heroHet laatste artikel in de 100 tips serie om het verschil te maken in contract management. Pas al deze tips toe en je zult binnen 3 maanden echt grote veranderingen en successen doorvoeren. De afgelopen 5 weken hebben we geschreven over tips en trucs van ervaren mensen op het gebied van inkoop en contract management. We hebben gesproken over:
  • Netwerken
  • Onderhandelen
  • Strategieën
  • Timemanagement
  • en nog veel meer
Al deze tips zijn te vinden in de artikelen:
  1. 100 tips om het verschil te maken als contract manager deel 1
  2. 100 tips om het verschil te maken als contract manager deel 2
  3. 100 tips om het verschil te maken als contract manager deel 3
  4. 100 tips om het verschil te maken als contract manager deel 4

21 Jun

Posted at 07:00h in Proces contractmanagement by
0 Likes
Als je net begint met contractmanagement of juist al heel ver bent, maar je kennis op peil wilt houden, is het vaak leuk om waardevolle tips, trucs en gedachtegangen te kunnen vinden over jouw vak. Als je net begint helpt het je om niet zelf opnieuw het wiel te hoeven uitvinden. Ben je al langer bezig, frist het vaak toch lekker op. Afgelopen week ben ik daarom begonnen met een serie artikelen die in totaal 100 tips vormen om in jouw rol als contractmanager maximaal te kunnen presteren. Een deel van de kennis had ik zelf of zat in mijn directe omgeving. Andere kennis heb ik verzameld van over de hele wereld. zie hier het resultaat. De komende weken publiceren we wekelijks nieuwe tips van “ouwe rotten” in het vak. Ik heb mijn best gedaan om het overzicht zo volledig mogelijk te maken, maar ik hoop natuurlijk dat je geïnspireerd raakt. Ik zou het leuk vinden dat je dan een reactie plaatst in het commentaarveld onderaan de pagina

16 Feb

Posted at 20:29h in Proces leveranciersmanagement by
0 Likes
In een eerdere blog over contract management is het accountplan al ter sprake gekomen. Maar wat is nu precies een accountplan en moeten we daar als contractmanager wel blij mee zijn? Mijn mening is dat we daar heel blij mee moeten zijn en ik zal hieronder uitleg geven waarom ik dat vind. Voor elk nieuw jaar wordt door een accountmanager een accountplan opgesteld, waarin hij aangeeft welke doelstellingen en targets er behaald dienen te worden bij de klant. Soms is dat een kopie van het jaar ervoor, maar als het goed is heeft hij dit afgestemd en besproken met zijn klant.

Maar wat staat er nu eigenlijk in zo’n accountplan?

  1. een duidelijke klantomschrijving
  2. Geschiedenis van de klant
  3. Hoe ziet de relatie er uit?
  4. Zit er toekomst in de klant?
  5. Sterkte / Zwakte Analyse, de zogeheten SWOT.
  6. Bepaling van de richting. Waar wil je naartoe met de relatie.
  7. De uitvoering: stappenplan.