leverancier Tag

05 Jul 100 tips waarmee je het verschil maakt als contract manager 4

Dit is alweer het vierde deel van de 5 voor de serie 100 tps waarmee je het verschil maakt als contract manager. Zoals je weet zijn we aan het denken gegaan en hebben we tips van onszelf en tips van anderen verzameld. Wat we al voorbij hebben zien komen zijn bijvoorbeeld tips over: De tips van vandaag borduren daar weer op voort. En natuurlijk kom je ook weer nieuwe dingen tegen. Sommige mensen die onze blogs lezen zijn op dit moment aan het afstuderen op contract management. We hopen natuurlijk dat onze tips bijdragen aan hun inzicht over contract management. Recentelijk heeft iemand in onze Linkedin groep een vraag gesteld om te praten met organisaties die ver zijn met contract management. Wij hebben een klant die voldoet aan dit profiel en zullen die benaderen. Aangezien kennisdeling niet ophoudt bij ons en wij allemaal gebaat zijn bij nieuwe contractmanagers die weten wat ze doen is het misschien wel een leuk idee als jij ook je steentje bijdraagt. Is het niet direct met de afstudeerder(s), vertel dan jouw tip of succes via het commentaarveld onderaan de pagina.
Read More

21 Jun 100 tips waarmee je het verschil maakt als contract manager 2

Als je net begint met contractmanagement of juist al heel ver bent, maar je kennis op peil wilt houden, is het vaak leuk om waardevolle tips, trucs en gedachtegangen te kunnen vinden over jouw vak. Als je net begint helpt het je om niet zelf opnieuw het wiel te hoeven uitvinden. Ben je al langer bezig, frist het vaak toch lekker op. Afgelopen week ben ik daarom begonnen met een serie artikelen die in totaal 100 tips vormen om in jouw rol als contractmanager maximaal te kunnen presteren. Een deel van de kennis had ik zelf of zat in mijn directe omgeving. Andere kennis heb ik verzameld van over de hele wereld. zie hier het resultaat. De komende weken publiceren we wekelijks nieuwe tips van “ouwe rotten” in het vak. Ik heb mijn best gedaan om het overzicht zo volledig mogelijk te maken, maar ik hoop natuurlijk dat je geïnspireerd raakt. Ik zou het leuk vinden dat je dan een reactie plaatst in het commentaarveld onderaan de pagina
Read More

01 Nov BMW, een klassieke inkoopfout?

Onlangs las ik in onderstaand artikel dat BMW een droomrendement heeft behaald ten koste van de haar toeleveranciers. Droomrendement BMW ten koste van toeleveranciers BMW meldde begin deze maand een droomrendement van 14,4 procent over het eerste half jaar.  Voor de toeleveranciers zijn de druiven echter zuur.
Read More

01 Nov Hanteren nullijn, fair of niet?

Verzekeraars hanteren nullijn bij zorginkoop Zorgverzekeraars Nederland (ZN) ziet op landelijk niveau geen groeiruimte voor ziekenhuizen en zelfstandige klinieken voor 2012. Het in het hoofdlijnenakkoord vastgestelde cijfer van 2,5 procent is niet reëel, stelt ZN. Zorgverzekeraars zullen hun inkoopbeleid voor 2012 op deze nieuwe inzichten aanpassen. Dat laat ZN weten in een brief aan de besturen van de Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), de Nederlandse Federatie van Universitaire (NFUMC) en de Medische Centra en Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN).
Read More

31 Oct Bouwen aan de brug tussen in- en verkoop

Succesvolle bedrijven zien de noodzaak om bruggen te bouwen tussen hun organisatie en de leveranciers waarmee ze intensief samenwerken. Dit doen ze  door een sterke inkoop/verkoop relatie te ontplooien. Leveranciersrelaties wijken in meerdere opzichten af van gewone inkooptransacties.

Betrokkenheid

Wanneer  de leverancier het gevoel van betrokkenheid heeft en geeft aan de organisatie dan zal deze er vertrouwen in hebben dat de koper terug zal komen voor een volgende transactie. Zo ook zal de inkopende organisatie, door deze band, geen noodzaak zien om tijd en energie te stoppen in het zoeken naar andere leveranciers.

Planning en communicatie

Niet alleen op momenten dat er weer een inkooptraject gaat lopen komen de partijen bij elkaar. Ook tussentijds wordt er gecommuniceerd over de toekomstige behoeften, en stellen partijen gezamenlijk vast, door samen te werken, hoe deze behoeften optimaal ingevuld kunnen worden tot beider tevredenheid.

Read More